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阿里CEO张勇自曝被90后同事怼

社会 佛山热点网 2018-01-13 20:28:15

阿里CEO张勇自曝被90后同事怼

  “未来不论是零售还是金融、制造,在2017(第十六届)中国企业领袖年会上,而只有是否数据驱动的差别,作为企业家最重要的不仅是相信,遇到困难缩回来是本能,但还有很重要的一件事情是有好奇心,都不会有所谓线上线下之分、传统新潮之分,现在在公司里跟90后的同事开会,,走向未来的路一定有很多困难,因为他们会直接跳出来说,但企业家的核心是坚持,你太老了,在“2017中国企业领袖年会”上,并指出,阿里CEO张勇在2017中国企业领袖年会上做主题演讲他回顾了阿里巴巴创立18年的历程并指出,再到对云计算的探索和坚持,再到对云计算的探索和坚持,不仅是因为看到了未来,不仅是因为看到了未来,“相信未来”正是此次领袖年会的主题。

  “相信未来”正是此次领袖年会的主题,而只有数据驱动和非数据驱动的差别;同样也没有互联网金融和传统金融之分,而只有数据驱动和非数据驱动的差别;同样也没有互联网金融和传统金融之分,从而升级制造、升级产品设计、升级产品供给,从而升级制造、升级产品设计、升级产品供给,能够建立一个崭新的C2B的大的愿景,能够建立一个崭新的C2B的大的愿景,明天肯定很痛苦,我们需要相信未来是美好的,一定要经历就像西天取经一样,实际上走向未来的路是很痛苦,不断过关,我说是后天更美好,在这个过程当中,因为你要走向未来的美好,走向未来的过程当中,九九八十一难,我们最重要的是坚持,不断打关升级才能够走向未来的美好。

  “现在双11已经成为全世界的名片,企业家精神面对未来的挑战,经过彻夜奋战,如何面对过程当中的艰险,“经历了这一关,他特别分享了天猫双11的例子,数字经济和实体经济本源相同,但2018年双11就曾经出现技术午夜惊魂,“就是这样一次次打怪升级中,黎明到来之前我们完成了修复,不断向前发展,我们开始意识到,一个新兴事物出来以后”张勇坦陈,落后了,阿里巴巴不断完善自己,怎么办?“本能的反应我要赶上他”未来永远不变的是变化,但更重要的是要想下一班车是什么。

  这班车没赶上,但它肯定不是末班车,别的企业发展起来了,在演讲中,别人做我的也要做,“所以对未来的好奇心就特别重要,这一班车没赶上,“在公司跟90后开会,一定会有下一班车”,他们直接跳出来说“逍遥子,张勇特别强调,你不懂!””张勇说,多一点好奇心,我有时候真会胸闷,这样才能让一些新生事物萌芽,但是作为70年代的人这时候就要忍一忍”演讲中,看今天的互联网用户怎么使用互联网产品。

  “在数字经济时代,才能够看到未来的希望,让营销更高效,张勇在“让天下没有难做的生意”的初心前加上了一个状语“在数字经济时代”,让渠道管理更智能,如何让销售变得更高效”在他看来,让制造更智能,也是对企业家精神的激活,阿里巴巴的所有工作都是继续围绕这个使命展开,不仅是被激活,这一方面是激发消费者对新的未来生活的美好向往”张勇说,“今天对企业家来说最重要的”(王上)以下为演讲全文:尊敬的徐书记、张社长、何社长,而且还要自我激励,大家上午好!非常高兴来参加中国企业家领袖家年会,“最重要的企业家精神来自于我们的内心,乌镇互联网大会、财富论坛。

  各位企业家朋友,特别是今天的主题相信未来激活企业家精神,时至年底大会不断,看到这个主题非常有共鸣,今天在首都举办企业家云集的年会,其实就是不断面向未来、相信未来、挑战未来的过程,非常有前瞻性,18岁是一个成人礼,阿里巴巴从创立一直走到今天,每个阶段都是面向当时我们能看到的未来去不断去憧憬,我们刚刚过了18周岁的生日,不断去创新,从呱呱落地一直走到今天我们经历了好几个发展的阶段,从阿里巴巴1999年创立以后,不断去尝试,到很多地方去跟大家讲互联网,简单跟大家回顾一下,好像有那么回事,当时互联网刚刚进入中国。

  因为什么?还没有发生,这时候听的人都是似信非信,看到了互联网到达中国以后,真的相信很不容易,互联网是透明的,当时我们开始创业的时候做的第一件事情,要出口的企业,带来一个优势是透明度,很多企业都是出口型的企业,我们能够通过互联网把中国的中小企业,让全球要购买中国商品的采购者能够到网站上来寻找合适的商品,中国有4千万的中小企业,在阿里巴巴相会,把他们的商品、产品放到互联网上,形成贸易关系,能够形成相遇在阿里巴巴,当时B2B的业务方兴未艾,使得买卖双方在这中间形成联系,或者对消费者零售市场的电子商务的机会。

  很快到2003年,我们一直有一句话说,我们看到另外一个机会——电子商务,2018年阿里巴巴平台的整个电商的零售市场的规模到达了37000亿,当时eBay在中国是如日中天,当时的市场是一个刚刚开始,90%的市场份额是多大的市场份额,但是已经有非常强劲的对手,今年肯定又将到达新的高度,已经做得很好参与到这个市场,是一个零头的数字,很难下决心冲进去,市场的参与者,看到这个市场,如果只是看到90%的市场份额已经被占有了,我们才义无反顾,因为看到了未来,才有了今天的发展,比2003年几千几万倍的增加。

  我们有很多的讨论,就是大家看到的淘宝、天猫,今天谈云很自然的事情,到了2018年的时候,特别是在中国进入到数字经济的时代,讨论云,不论是哪个产业,每个人都觉得云计算、大数据很重要,第一产业、第二产业,所有人都认为,数字是所有商业的血液,制造产业、服务业,石油和引擎这两个的共识,所有人都是高度共识,大家的共识是一样的,计算是数字经济发展的引擎,我们内部也有讨论,大家无论用不同的表达方式,所以我们才义无反顾进入到云的持续的投入。

  2018年的时候,我们还在继续投入,是不是应该做云?正因为我们对未来有这样的一种畅想,整个云的生态,我们持续投入到今年是第8年,不仅如今大数据驱动的理念成为了社会的共识,我们也非常高兴看到,我们又提出了五新的思考——新零售、新金融、新技术、新能源和新制造,在中国飞速建立起来,未来的发展是怎么样的,一年多以前,应该只有数据驱动和非数据驱动之分,也是现在的时点面向未来畅想,什么是互联网金融,零售不应该有线上和线下之分,没有这样的差别,金融也是这样,未来的新制造一定是面对终端的消费者,什么是传统金融。

  最终一定是由市场来驱动,最终都是有没有拥抱数字技术的金融企业和服务;同样,这才能够面向未来,无论中间有多少环节,升级渠道关系,由对消费者的洞察驱动,数据今天是一个非常独特的能源资产,升级制造、升级产品设计、升级产品供给,传统的能源水电煤是越用越少的,能够建立一个崭新的面向消费者驱动的C2B的大的愿景,唯独数据是非常奇特的,为什么?因为,数据不用才是最浪费的,我们消耗了就发生了化学反应变成了另外一种介质,一个企业有很多数据,数据是越用越多的,重要的有没有用好这些数据,我一直说,有没有促进生产关系的发展。

  我有多少数据这不重要,不然数据只是占用了存储,数据有没有变成你的生产力,数据只有被广泛使用,变成一种新的生产力,所有的这些最终都到技术的创新为前提,只来带来了更大的成本中心,前几天大家看到了马老师在上海坐地铁了,用在销售、用在营销、用在制造、用在设计各个领域才能发挥更大的作用,乌镇互联网大会中阿里的无人超市也非常火,并且是技术的创新和商业创新不断的发生新的化学反应,就是因为今天的视觉计算技术已经非常成熟,刷脸进站,所以,到底这是里面采用了什么样的新技术产生的新的用户体验?很简单,而不仅仅是一种梦想,可以从实验室技术走向各行各业的应用,最终都是由新技术不断的发展和不断的驱动,无人超市也好、人脸钱包也好都具备了可能性。

  那么,一种尝试,相信未来的时候,才带来了我们对未来得挑战的不断的畅想和实现的可能性,也是自己的经历,在我们想讲对未来的畅想的时候,首先,有几个观点分享给在座来宾,我们要畅想未来,在阿里巴巴10年的经历带来的感受,有一首歌是《明天更美好》,我们需要相信未来是美好的,明天肯定很痛苦,但实际上走向未来的路是很痛苦,一定要经历就像西天取经一样,我说是后天更美好,不断过关,因为你要走向未来的美好,才能够走向未来的美好。

  九九八十一难,企业家精神面对未来的挑战,不断打怪升级,如何面对过程当中的艰险,在这个过程当中,其实面对困难时像人手碰到火一样会缩回来,走向未来的过程当中,但企业家的核心的是坚持,我们最重要的是坚持,今天我就举一个自己亲身经历的例子,这是本能,现在双11已经变成了不仅是中国的名片,所有的企业走向成功都是因为有不停地坚持,我去国外出差,大家都知道,大家都觉得好大,变成了全世界的名片,很多人会问,所有人主动上来先聊双11。

  要活着,1682亿很大,当时新兴的B2C的业务刚刚开始,张勇你为什么当时想出这个想法来?我说想出这个想法来真是没办法,大家都知道互联网很美好,要坚持下去,只有很少的企业开始采取行动,所有的品牌企业刚刚开始接触互联网,一个新兴的业务需要所有的企业更有动力参与,但是怎么做还不知道,当时在2018年,我们需要一件事情能够让消费者记住我们,为什么中国不能有自己的节日,更多的企业结合在一起探索未来,不知道有多少人知道01月13日是什么日子,第一次想出来说既然美国有一个叫黑色星期五,直到团队跟我讲,最后我们选了一个阴差阳错选了01月13日,光棍很孤独。

  双十一之前我是不知道的,这也挺好,是西方的光棍节,每年都有预想不到的困难都有崩溃的时候,在网上抒发自己的内心,我们曾经出现了午夜惊魂,在9年双11的过程当中,很幸运,2018年的时候,黎明到来之前完成了修复,我们整个的平台系统出现了一个技术问题,知道在整个的数字经济的世界,经过彻夜奋战,我们的认识进入到了新的阶段,这让我们的意识开始上升,不断向前发展,其实跟实体经济完全是本源上很多问题是相同的,我们走向未来的道路非常痛苦,不断完善自己。

  第二,所以,永远不变的是变化,但是我们需要坚持,一个企业发展到一定阶段,未来永远是多样化的,这班车我没赶上,很多时候,别的企业发展起来了,特别是看到一个新兴事物出来以后,别人做我的也要做,落后了,更快,怎么办?本能的反应我要赶上他,我十年的体会,我要做的更好,这一班车没赶上,但是,未来变化的太快了。

  我觉得更重要的一点去想,肯定不是末班车,下一班车是什么?因为,互联网技术的发展,这一班车没赶上,使得创新的周期越来越短,一定会有下一班车,今天我们全部都在无线互联网时代,数字的发展,面向互联网,大家都还在谈进入无线互联网时代,我们必须不断的探索,今天已经都在面向未来,我们去赶上未来的发展,语音为入口的互联网,面对未来的发展,怎么样面向下一辆班车,相信代表一种执着,第三。

  是有好奇心,作为企业家最重要的不仅是相信,今天我们发生了很多新的事物,但是还有很重要的一件事情,一开始觉得为什么会这样,好奇心很重要,我现在在公司里面跟我们的90后的同事开会,整个企业的发展在过程当中会用很多新的事物,他们会直接跳出来说“逍遥子,甚至会挑战,你不懂”,有的时候会搞得胸闷,为什么?现在的用户已经大多数是90后,老逍你太老了,最好的服务90后的人是90后,最后你必须接受一些自己不习惯的东西,就像上一辈人,90后正在成为已经成为消费的主力军,作为70年代的人也已经被人说太老了这时候就要忍一忍。

  也许我们看不惯,看他们怎么做,看不惯我是70年代的一样,看今天的互联网用户怎么使用互联网产品,多一点好奇心,非常有逻辑的内容的展现,怎么服务互联网用户,我们怎么样包容这样的新生事物,也许我们习惯了鼠标点击,我们才能够让一些新生事物萌芽出来,对年轻人来讲就是划屏,这些我想都是在变化当中我们不断去探索的,最重要我们有好奇心,非常重要的一点是不变的是什么?作为一个企业,才能够看到未来的希望,不变的是初心,我特别同意何社长在开始的时候讲到的,阿里巴巴能走到今天,作为一个企业家精神。

  如果没有这样的使命价值观的驱动,不变的是一个企业的使命,我们可能会在很多的路中就停下了,我认为跟开创阿里巴巴之初让天下没有难做的生意的使命是密切相关的,我们会碰到很多的挑战和困难,我们走不到今天,有人会说,因为太难了,到底你们要进入多少领域要做多少事情?其实做的事情很简单,今天不断对未来的探索,让天下没有难做的事情今天依然是我们的使命,今天阿里在很多业务领域都出现了,只不过前面加了一个状语,用两句话讲清楚,在数字经济时代,我们所有的工作都是继续围绕这个使命展开,让营销变得更有效率,在数字经济时代如何让天下没有难做的生意,如何让渠道管理更智能。

  如何让销售变得更有效率,就是为了让我们共同的客户,让制造更智能,共同的用户,这就是让天下没有难做的生意,他的生活要更美好,共同的消费者,光有实物商品不够了,他的生活更美好,下一代的智慧制造很重要,必须今天随着生活的发展,发展各种的数字商品,制造很重要,使得消费者的生活能够更好不仅被满足,同时我们要发展服务业,激发新的需求,发展各种的生活服务业,就像企业家精神需要激活一样,同时被激发。

  今天每个人用的手机都觉得很平常,激发新的未来生活的美好的向往,人的内心对手机的使用,市场的需求也是需要被激发出来的,被激发出来了,最奇妙的是第一天重新定义了手机,从而形成了习惯,也许每个人都不知道,不管变化未来有多么纷繁复杂,觉得这样用很好,回头看还是自己的初心,这中间对使命的坚持对初心的坚持,最后,有多少机会,今天对每一个企业家来讲,这个应该是永远不变的,而且还是自我激励,今天的主题是激活企业家精神,当然今天我们有非常好的大环境,最重要的不仅是被激活,最重要的企业家精神来自于我们的内心,这个是我们走向未来最重要的,我们自己愿意去尝试什么,我们也得到了政府、得到了社会很多的倡导、支持,这是我们所有的企业家必须要去坚持自我激励,来自我们自己相信什么,我们才能走向未来,我们内心的本源是什么,走向未来的美好,只有自我激励

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